近日，国家出台一系列政策支持社会办医，鼓励医生兼职创业，并简化诊所准入程序，由执业许可改为备案制管理。国家之所以频频助力社会办医，与中国医疗资源分配不均衡有关。社会办医有望成为有力补充，解决医疗资源的可及性问题。

医疗资源可及性问题是许多发展中国家都会遇到的问题，那么发达地区是否有一些进行中的案例可以借鉴和参考呢？今天这家位于旧金山的新锐公司，在湾区拥有7家提供现场个人护理（in-person care）的诊所，还有移动APP，为患者提供虚拟的线上问诊。另外，该公司还有15家诊所正在筹备中，并计划在未来几年增开至40到50家诊所，争做大健康领域的“星巴克”。

这家新锐公司名为Carbon Health，是一家将虚拟和真实个人护理相结合的初创公司，近日完成了3000万美元的B轮融资。

在虚拟问诊方面，该公司通过移动应用程序，为患者提供健康记录查看、看病预约、支付或针对过敏、鼻窦感染、高血压、感冒或背痛等疾病进行视频问诊。患者还可以通过应用程序联系Carbon的医疗服务提供方，进行某些疾病的治疗，如毒藤、唇疱疹和湿疹。目前，这两种类型的虚拟问诊仅在加利福尼亚州可用。

另外，在7家提供现场个人护理的诊所，患者可以接受初级保健、紧急护理和整形外科服务。

Carbon Health不收取会员费，但接受多项保险服务，患者也可以自己支付医疗费用。

目前，Carbon拥有并经营诊所的一部分业务，但公司发展的主要营收是来自其零售式消费者护理为导向的医疗系统合作。这些医疗系统联合拥有由Carbon技术平台运营的诊所，而Carbon则从其收入中提成。

Carbon Health首席执行官Eren Bali先生表示：“我们的目标是创建‘家庭健康中心’，这意味着将服务扩展至儿科护理、妇科以及低敏锐度精神健康服务领域。Carbon正稳步整合医疗健康系统，将很快推出消费级可穿戴设备以及远程监控设备。此外， Carbon的平台设计，围绕有效的数据摄入和数据使用，并利用分析和机器学习提高企业运营和临床效率。我们内部系统的正确诊断率可以高达90%。”

Bali先生补充说：“我们希望能够运营数千家诊所，深入到当地和地区的医疗健康系统。无论在分销渠道，还是在品牌忠诚度上，我们都致力于成为医疗健康领域的星巴克。”

本轮融资由Brookfield Growth Partners领投，DCVC、Flatiron Health和Clover Health的创始人、Builders VC、Bullpen Capital、Javelin Venture Partners 和Two Sigma Ventures参与投资。

参考资料：

[1] Carbon Health pulls in $30M to become the ‘Starbucks of healthcare’ Retrieved on June 10 2019 from http://medcitynews.com/2019/06/carbon-health-pulls-in-30m/?rf=1

[2]Carbon Health website Retrieved on June 10 2019 fromhttp://carbonhealth.com/

原标题：融资3000万美元，做医疗健康领域的“星巴克”